CASE - Duk + Ethos
Esse foi um processo de M&A que visava uma oportunidade de mercado! Empresas que se juntaram para se tornarem a maior administradora de condomínios da região Sul de Minas com a ajuda da BuyCo.
Empresa
Essa aliança estratégica, através do M&A, trouxe tradição e gestão para o mercado. Juntas, as empresas se tornaram a maior administradora especializada em condomínios residenciais e comerciais na região Sul de Minas. Com uma vasta experiência no ramo imobiliário e no atendimento a condomínios, desenvolveram um conceito inovador na prestação de serviços, pautado pela eficiência, praticidade e transparência.
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Motivações do Valuation:
Oportunidade de Mercado.
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Desafios do Projeto:
Avaliar uma carteira de serviços com recorrência mensal demanda experiência e profundo conhecimento do setor. Esse foi o grande desafio desta transação: a transferência da carteira e a minimização ao máximo da perda de clientes durante o processo de M&A.
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Soluções apresentadas:
Plano de transição da virada da carteira, atrelado ao cumprimento do acordo da venda da empresa e cuidadosa análise na avaliação do ativo.
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Resultado alcançado:
Conclusão da venda total da empresa, com um índice de 97% de transição da carteira, garantindo o valor da empresa e a segurança do comprador.
Depoimento
"É indispensável ter uma assessoria tanto na preparação, descoberta do valor da empresa e, principalmente, na negociação. É um processo que exige muitas informações e ter um consultor ajuda muito a organizar todas as fases da venda do negócio." - Alexandre Barduk, fundador da Duk.
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